优势

您的方法论可以帮助您将项目更多作为一门科学来管理。但你必须记住，方法是死的，人是活的。也就是说，每个项目利害关系人可以用不同的方式解释你的方法论，并在项目执行过程中说真话或说部分真话。您需要像8Manage PPM这样的超越方法论的工具，以精准的数据和即时的信息让人们保持诚实。

项目失败的最大诱因是项目花费了时间和成本，但利害关系人不满意项目的成果。要避免以上诱因，最重要是控制 (i)需求、(ii)人力资源 和 (iii)项目执行效率。

8Manage 需求管理帮助您应对坏的需求、冲突的需求、未记录的流程、优先级的改变和缺乏接触最终用户等问题。

8Manage 资源管理提供以合适的成本部署胜任资源、降低资源成本、提前控制项目成本和提高员工生产力等技巧。

8Manage 执行管理为项目团队提供有效的追踪并能在第一时间侦察异常， 让项目团队发挥最有效的执行力。

扭曲控制

项目管理作为一门艺术或科学取决于项目信息的真实程度。如果 90% 的项目信息被扭曲，那么没有科学的方法可以管理项目的可预测性，你的项目当然不可预测。相反，如果 90% 的项目信息都是真实信息，那么很多项目管理实践可以帮助您运行项目的可预测性。

如今的项目平均有 60% 的数据被扭曲，从而产生 70% 的项目失败率，因为人们不知道要先有效控制真实性才能将项目作为一门科学来管理。

扭曲控制是 8Manage PPM 项目管理系统的第二大优势。

功能丰富

项目起初看起来非常简单，因为人们不清楚它的复杂性。但项目进行到一半，人们会发现项目中几乎所有事情都相互关联，如果没有功能丰富的项目管理工具，其复杂性会远远超过人类的记忆能力。完美的工具一开始用起来非常简单，但需要更多功能时，它的功能菜单可以展开。

功能丰富和简单入门是 8Manage PPM 项目管理系统的第三大优势。

实时联机交易处理 (OLTP)

大多数项目管理工具的运行时引擎类似于电子表单的运行时引擎，只适用于创建项目计划，不适用于执行项目。项目管理必须包括时间成本计算，其数据往往涉及个人和机构的巨大利益， 因此其运行时引擎的及时性和 OLTP 能力不能远差于一般的银行交易系统，如自动柜员机 (ATM)。从实时控制和 OLTP 的角度来看，电子表单的运行时引擎远差于ATM的运行时引擎，因此完全不适合。

实时联机交易处理（OLTP）引擎和执行管理是 8Manage PPM 项目管理系统的第四大优势。

支持多种方法论

人们正在采用的方法论有很多。如果项目管理工具只支持一种方法论，那就太过受限了。

支持多种方法论是 8Manage PPM 项目管理系统的第五大优势。