制造项目

在制造中使用项目管理，这个操作旨在生产高端的专用产品。这些产品通常涉及客户可以添加变化的基础产品。基于项目的产品一开始对每个客户来说是独一无二的，由于技术能够提供支持，现在这些产品已经显着增加。

基于项目的产品主要针对 B2B 客户。基于项目的行业类型包括制造风力涡轮机设备的行业、航空航天和国防、生物技术以及合同制药开发商。这些项目往往是长期且复杂的。

每个客户订单都是一个项目

基于项目的制造具有高度的灵活性，因为每个项目都可以不同并且允许高度定制。它旨在生产独特但相似的产品。它利用常见的制造要求，同时允许定制成“独特的”组合。你可以像管理项目一样管理独特的订单。该订单中的组件与其他独特订单相同的组件越多，它们就越可能被制造出来——利用制造方法论的优势。基于项目的制造是制造和项目管理的融合，在这个层次上，你可以结合各自最大的优势，融合成企业的财务优势。

无论你的业务是按订单设计、按订单生产、按订单配置还是按订单组装， 8Manage 都允许将客户关系、需求、合同、物料清单 (BOM)、制造活动、人力资源、可交付成果和交付、质量和服务水平协议、付款里程碑和结算作为每个客户订单的项目来进行管理。

每个项目都是独特的制造操作

每个项目都是旨在生产独特但相似的产品的操作。它是高效的，因为它利用常见的制造要求，同时允许定制成“独特的”组合。使用 8Manage，你可以：

• 计算投入的具体成本（材料和人工）并按工作分解结构 (WBS) 分配间接费用。
• 管理受契约约束的物料清单 ( BOM) ，该清单在消耗 WIP 产品时维护成本要素的详细信息
• 提高调拨定价的可见性，保护部门之间的利润
• 在考虑最终产品时将子产品包括进来，计算整个制造过程中的损失
• 同时维护多个 BOM，提供来自不同时期和基于不同假设的成本视图
• 在任何数据级别（公司、部门、工厂、成本中心、程序、WBS、组件、生产订单或成本要素）查看、分析和报告结果
• 在任何数据级别查看材料、人工、间接费用和统计数据的完整成本明细
• 在成本和统计级别以及各种 BOM 之间公开并分析运营差异
• 在 BOM 中的多个级别分离成本和统计数据
• 使用计划的、实际的、预计的结果和当前的运营预算快速对未来项目进行估算
• 执行内部和政府审计以满足监管和合规要求

数字化制造项目管理

8Manage 允许你衡量和改进你的每个制造项目。使用 8Manage，你可以：

• 分配资源（例如，根据客户项目要求采购材料）
• 实时跟踪你的所有运营和财务活动，向下钻取选项以了解具体交易的数字。
• 启用你的寻源和投标管理流程，以实现更准确、更快捷的流程。
• 合并大型制造项目的所有工作订单和采购订单
• 更有效地管理库存和供应链
• 为复杂的项目制造创建自定义报告
• 360 度全方位了解每位客户，建立长期的客户关系