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建设项目成本控制与管理的方法
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如何从传统的项目管理过渡到敏捷?
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如何成功采用电子采购系统?
实践经验丰富的专业团队
我们已帮助
500 多家企业
实现应用程序和工作流程的现代化,提升了他们的决策效率,同时也增强了他们服务客户的能力。
500+ 企业客户
我们帮助大中华区和东南亚数十个行业的客户能够随时随地以全新的状态完成工作。
软件定制
我们为客户提供所有软件定制服务,以确保最高的质量。
20 年经验
我们成立于 2004 年,拥有 20 年的经验,能够帮助团队更好地管理他们的工作。
我们的发展历程
我们利用丰富的知识和最新技术来降低成本,并继续以实惠的价格提供优质产品。
2022 - 2023
航空业
为亚洲最大的航空公司提供服务: 设计和开发综合项目管理系统,供多个小组的 100,000 名用户使用。该系统根据每个内部组织的特定需求而定制。
软件/ IT 行业
为亚洲最大的软件 / IT 服务企业提供服务: 定制现成的 ITSM 、PPM 和 CRM 产品,为大型 IT 服务公司提供 IT 服务自动化和业务管理的集成解决方案。
2020 - 2021
房地产开发行业
为亚洲大型房地产开发集团提供服务: 定制快速报价、电子投标和电子竞价等寻源功能,采购需求、采购请求、采购订单和合同等采购功能,以及物流、库存、质量管理和结算功能。
可定制的 SaaS
推出私有云 SaaS,支持跨区域应用定制、重新编译和备份恢复。
2018 - 2019
金融服务行业
为亚洲大型金融机构提供服务: 开发具有 CIF 、营销、销售和服务台功能的银行CRM。该系统被超过 10,000 名银行员工使用,记录超过 100 万银行客户的互动和交易。
项目管理供应商 TOP 5
互联网周刊和 eNet 研究院联合发布 2019 企业项目管理服务排行榜,8Manage PPM 入选 TOP 5。
2018 - 2019
金融服务行业
为亚洲大型金融机构提供服务: 开发具有 CIF 、营销、销售和服务台功能的银行CRM。该系统被超过 10,000 名银行员工使用,记录超过 100 万银行客户的互动和交易。
项目管理供应商 TOP 5
互联网周刊和 eNet 研究院联合发布 2019 企业项目管理服务排行榜,8Manage PPM 入选 TOP 5。
2016 - 2017
电信行业
为亚洲最大的电信公司提供服务: 开发专业解决方案,来管理 100 多家运营商从一个国家的任意省份到 120 多个其他国家/地区的国际通讯。
多租户 SaaS
推出公共云 SaaS 和应用桥接服务。
2010 - 2015
国际认可
被美国 Gartner 评为年度最酷供应商。关于下一代项目管理的书籍在北京、香港和台湾出版。
全面的企业管理
成功开发了集成的 PPM、SRM、工时表、CRM、ITSM 、看板、HCM、EDMS、OA和基于项目的ERP产品,这些产品可以单独使用,也可以作为一个集成的企业管理系统一起运作。
2010 - 2015
国际认可
被美国 Gartner 认可为年度最酷供应商。关于下一代项目管理的书籍在北京、香港和台湾出版。
全面的企业管理
成功开发了集成的 PPM、SRM、工时表、CRM、ITSM 、看板、HCM、EDMS、OA和基于项目的ERP产品,这些产品可以单独使用,也可以作为一个集成的企业管理系统一起运作。
2004 - 2009
国际经验
公司由四位在北美、欧洲和亚洲拥有丰富企业管理经验的人士在香港创立。
与行业专家联合设计
香港、台湾和中国大陆的 PMI 领导者参与了我们新一代项目管理软件的设计。
客户的早期采用
8Manage 项目管理软件被 Lockheed Martin Corp.(新泽西)、ING Groep N.V. (纽约)、蒙特利尔银行 (多伦多)、SMRT (新加坡)、NIE (新加坡)、Shell Eastern Petroleum (Pte) Ltd.(新加坡)和 Alliance Finance Group(新加坡)等早期客户采用。
2022 - 2023
航空业
为亚洲最大的航空公司提供服务: 设计和开发综合项目管理系统,供多个小组的 100,000 名用户使用。该系统根据每个内部组织的特定需求而定制。
软件 / IT 行业
为亚洲最大的软件/ IT 服务企业提供服务: 定制现成的 ITSM 、PPM 和 CRM 产品,为大型 IT 服务公司提供 IT 服务自动化和业务管理的集成解决方案。
我们专注于解决以下问题:
孤立的系统 / 团队
不适当 / 笨拙的数据
残酷的事实:70% 的系统实施 / 数字化转型都失败了
我们已帮助
500 多家企业
解决上述问题。
过程转型
从开始到结束
自动化不应止步于组织或模块边界
关注客户体验
端到端业务流程
数字通信
透明且易于管理的数字通信至关重要
互动与交流电子留痕
以多方任务为中心
数据管理
更好地控制数据并使其易于访问
可通过元数据搜索
跟踪和分析数据的使用情况和方式
商业模式转型
产品数字化
将实体产品转换为数字化
为产品添加数字化功能
客户与产品的互动
订阅业务模式
更好地平衡价格与价值
过去十年,订阅服务的使用量急剧增加,自 2012 年以来增长了 437%。
月复一月地为客户创造价值
经常性收入与客户忠诚度
随需应变的业务模式
72% 的消费者只想为他们使用的东西付费
按需定制
按需交付
文化转型
客户参与
与客户互动还能培养员工的成熟度
客户参与
改进产品和服务
员工与客户共同参与
提高效率和成熟度
数据驱动决策
数据驱动决策的框架提高了组织的成熟度
事实、指标和数据驱动战略业务决策
将见解付诸行动
无代码赋能
无代码工具增强了员工创新能力
增强员工将想法付诸实践的能力
更快部署更具成本效益
客户之所以选择我们,是因为我们的产品质量、理解需求的能力、按需进行二次开发的能力以及在成功交付和提供支持方面的良好纪录。
罗叶明, 创始人
探索强大的企业管理解决方案
简化管理、提高生产力、加速增长,所有这些都由 8Manage 来实现。
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