实施采购管理系统对企业有哪些帮助？

保障物资供应是维护企业正常生产，降低缺货风险的必要前提。而采购是保证物资及时供应的重要环节，没有采购就没有物资供应，没有物资供应企业就不能正常运作。因此，采购管理对于企业完成生产和销售计划有着很重要的作用。

在采购管理过程中，大部分的企业随着业务量的逐渐增加，对于原材料以及货品的需求越来越大。供应商多、产品种类杂、采购量大，导致采购管理变得异常复杂。即使在采购人员很细心的情况下，还是问题百出。给采购人员徒增工作量的同时，也给企业造成一些不必要的损失。

近年来，随着互联网信息化的迅猛发展，采购管理信息化开始普及，电子化采购管理系统的成功应用，为企业采购管理打开了缺口，使采购管理走向更高效的管理模式。其中，8Manage采购管理系统从采购的各个环节都进行严密的跟踪与管理，真正做到事前控制、事中监督、事后控制，成为众多企业的首选。那么，实施采购管理系统对企业到底有哪些帮助？

8Manage采购管理系统，一个系统管控整个采购过程

8Manage 采购管理系统能够实现全面的供应商管理（考核、资质评估、询比价等）、供应商协同（在线处理订单等）、采购协同（在线完成采购流程）、订单与合约管理、外包管理、端到端的招标管理等功能，整个采购过程一目了然，提升采购效率。

1、电子化采购，简化采购流程

8Manage采购管理系统直通式的电子采购方式，从各部门的采购计划-需求申请-领导审批-采购人员确认下单-合同-付款-检验收货-入库等采购流程都在线上进行，从根源上简化流程，实现采购协同管理。

2、全面管理供应商，实现高度协同管理

供应商管理是8Manage采购管理系统中一个比较重要的模块，对供应商实行360°全方位管理，包括供应商基本信息、资质评估、质量考核、产品及服务信息、询比价、沟通记录及往来合作信息，通过全面的考察每个供应商的情况，帮助企业快速锁定优质供应商。同时，企业与供应商可以进行协同交互，比如产品在线报价、采购对账、在线处理订单、供应商库存管理等，做到信息实时分享，业务数据即时传递，实现高度的协同管理，提高企业与供应商的作业效率。

3、先进的产品管理机制，控制采购成本，保证采购质量

8Manage采购管理系统支持对产品价格进行严格控制，比较不同供应商相同产品的价格、服务和其他条件，确保以合理的价格找到合适的产品。同时，严格的产品和供应商审批机制，确保由合格的供应商提供合格的产品与服务。达到控制采购成本，保证采购质量的目的。

除了采购管理、供应商管理、产品管理外，8Manage采购管理系统还支持电子招投标管理、外包管理、长期服务管理（如战略性外包）、商务组合与项目管理等，实现多业务全面管控，提升企业采购管理效益。同时，8Manage一体化的架构有着优秀的联动性，能够与第三方系统做对接，解决传统管理系统各自独立的弊端，实现企业资源整合，数据实时连通，帮助企业真正走向一体化管理。

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