8Manage与南京泰治达成合作，信息化管理助力企业 “弯道超速”

【导读】随着“中国制造2025”政策提出，智能制造企业如雨后春笋般在市场涌现。同时，市场中为智能制造企业提供IT产品和服务的公司也迎来新的发展契机。南京泰治作为中国半导体行业智能制造的先行企业，希望借助8Manage PPM率先推进企业管理信息化。

 

近日，南京泰治自动化技术有限公司（简称“南京泰治”）成功与8Manage签约，将借助8Manage PPM（项目管理系统）实现公司业务项目管理、财务管理等方面的集成管理。通过整合业务资源及财务数据，形成一个专业高效的企业运营形态，推进企业信息化建设。

 

 

 

智能制造企业信息化管理现实之需

南京泰治是一家致力于推动中国半导体行业智能制造的先行企业。企业长期聚焦于设备自动化技术的发展与创新，提供生产全流程智能制造的行业解决方案，具备标准SECS/GEM通讯协议和非标设备iSECS独立自主研发能力。

公司经营产品丰富，包括：EAP（设备自动化系统）、PMS（参数监控管理系统）、RTM（IC测试实时监控系统）、EDC（数据分析系统）、IC工业云（大数据）等多个方面的自动化软件和物料柜，前后道RFID，智能烤箱，自动上下料系统，自动化成品仓库等硬件系统。目前，南京泰治分别在在IC及LED封测行业、PCB行业与多家行业优秀企业实现了深度的合作关系，将在智能制造领域进行新一轮的业务拓展。

由于南京泰治为智能制造企业提供IT产品和服务，为了更好地面对业务拓展需要，加强企业项目和财务运营效率，南京泰治管理层希望引入一个企业项目管理系统，摆脱过去杂乱的数据和信息管理模式，重新构建一个信息化平台，整合项目及财务信息，打通分公司、产品线等空间及模块管理壁垒，借助信息化技术实现真正现代化管理。

通过严格考察和筛选，南京泰治十分认可8Manage PPM（项目管理系统）在功能、流程及服务的技术和业务，希望携手8Manage完成企业管理的新突破和发展！

 

 

8Manage服务团队为南京泰治打造专业的企业信息化解决方案：通过引入8Manage PPM（项目管理系统），重点把控企业管理核心——项目管理和财务管理。通过对接原有的财务系统，实现业务和财务的联动管理和实时监控，真正实现业务项目一体化。

打破局限，项目与业务相结合

8Manage PPM特别针对南京泰治原有的重点业务和管理模块，进行相应的功能组合和流程设置，如：针对合同管理方面，合同信息、执行（合同里程碑）、监控、档案管理等；针对项目管理，项目计划、项目变更、资源管理、项目问题追踪等。企业可通过管理系统，快速抓取所需的资料，实现对日常项目的全方位管理，在一个平台即可实现企业整体运营管理。

打通各系统壁垒，财务一体化管理

8Manage不仅对接企业原有的财务管理系统数据，还联动企业业务项目，完成项目的报价与方案、收入及利润管理、收款与发票管理等财务环节，为企业健康的财务状况打下良好的管理基础，真正让南京泰治构建业务、人、财、物的全面信息化管理体系。

智能制造产业是制造企业发展的未来，信息化管理也是每一个现代化企业的必修课。智能制造行业应率先实现企业管理信息化的建设，才能在未来更好地面对市场竞争！此次，南京泰治引入8Manage PPM，推动业务项目和财务的信息化建设，为迈向规范化、专业化的企业管理和财务管理迈出了重要一步。

 

未来，8Manage将持续关注智能制造行业，与更多智能制造企业，实现企业信息化管理的构建与升级，实现在智能时代下“弯道超速”！

关于8Manage 项目管理系统的更多信息：
https://www.8manage.cn/pm/pm.html