如何成就优秀的管理者

芸芸众生，企业如何摘选具有管理潜力的人才呢？多数人都想在管理层上发挥自身价值，但管理者并不容易胜任。如今，8Manage企业管理软件供应商，就十多年的中大型企业管理经验，谈谈如何成为一名优秀的管理者？

抓住工作重点，明确工作思路

抓重点是能成为管理者的第一步，需懂得快速将纷杂复杂的各种工作归纳总结并分析，抓住事物根本及问题所在，确定工作重心。管理者工作范围比较广，复杂程度高，懂得抓重点才能在工作中游刃有余，明确自身的工作思路，抓紧主意将力气花在重点上，一击即中。

想要成为一名优秀的管理者，需要不断训练自己的总结、概括、归纳的能力，强化自身结构化思考的能力。

具有目标导向和结果导向意识

好的管理者是带领团队或者组织，在具有限制性的条件下，达到甚至超过预期目标的领导者，在整个工作过程中，管理者起到目标导向的作用并承担相应的结果。优秀的管理者一定是目标感很强的人。目标清晰，执行力强的领导者，才能在工作路途中，及时将受到干扰的团队成员拉到“战线”中，直到目标完成。

快速发现规律，预测结果的能力

作为管理者，面对瞬息万变的环境，要能够快速、准确的作出判断，具有反应快速，应变灵活的能力。及时发现失误运行规律并对事情的结果进行准确预测，把握时间发生的规律，及时判断错误，规避风险。这种能力是可以培养的，靠知识能力和经验慢慢积累，优秀的管理者都有很强的辩证思维的能力。

俗话说：别让孩子输在起跑线上。这句话用到企业管理中，同样适用，再聪明的孩子，如果没有后期的精雕细琢，聪明的大脑也会随着时间的推移而慢慢钝化。企业管理者同理，一个优秀的管理者离不开一个好的企业氛围和一个团结友爱的团队。如今，信息化技术的飞速发展，已经为企业打开了信息化管理的大门，如果企业一味墨守成规，不懂得运用IT技术拓宽企业自身的管理条件，再好的管理者也是跟不上竞争对手的信息化管理平台。

8Manage是一家专门为各类企业提供企业管理软件的供应商，兼具私有云和公共云服务，凭着出色的企业管理系统，赢得了跨越全球和不同行业客户的盛赞与推荐。专门为各行各业的中大型企业提供专业的企业管理平台，主要的解决方案包括：CRM、PPM（项目管理）、OA (办公自动化)、BI(商业智能)、SPM（采购与供应商管理）、HCM（人力资源管理）、ERP2、O2O等，各个功能模块均建立在同一个平台上，随需启用，数据实时整合并自动关联，全面提升企业管理效率，让企业赢在起跑线上！

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