解决方案

8Manage 看板是一个调度系统，它告诉你生产什么、何时生产以及生产多少。8Manage 看板为你提供一个可视板，允许你使用带有图表和说明的卡片来安排和跟踪生产的各个阶段，例如“待办” 、 “进行中”和“已完成” 。

8Manage 看板可用于多种不同类型的场景，例如：

8Manage 看板可应用于所有工作领域，通过可视化和改进工作流来帮助团队降低成本并提高效率。8Manage 看板使你能够灵活地建立可持续的竞争优势，使你的团队能够更快地完成更多的工作。可视化是最重要的看板实践。每个项目都有待完成的活动（待办）积压，以及活动在交付（已完成）之前必须通过的一系列流程状态（进行中）。使用 8Manage 看板，每个人都可以立即看到活动是如何在整个过程中开展的。其视觉呈现的简单性使你能够在瓶颈形成时轻松地发现它们。

传统的管理方法依赖于预先计划并将工作推给团队。这导致团队经常在工作上苦苦挣扎，工作太多超出他们的处理能力。8Manage 看板采用拉式系统——团队只有在他们有能力时才会将任务拉入工作流。 8Manage 看板对每个流程状态施加WIP （work-in-progress，进行中的活动）限制。当达到 WIP 限制时，在另一个活动离开之前，不允许新的活动进入该状态。 WIP限制可防止团队同时处理过多的活动，最大限度地减少团队成员在场景切换上浪费的时间。

一个组织对运作效率的渴望是由适应性的需求所推动的。8Manage 看板的低代码和多功能性可以让不同的团队迅速采用，并让他们及时宣布胜利。