8Manage 看板支持精益方法论，助力交付价值，消除浪费和持续改进

精益看板方法论起源于福特在一个多世纪前开创的精益制造流程。这些精益过程后来被应用于软件开发。

8Manage 看板支持精益方法，可以帮助组织实现以下目标：

• 确定改进空间
• 提高项目效率
• 摆脱产品开发的障碍

8Manage 看板也是一个可视化过程，让人们能够通过使用看板和卡片更好地了解工作流。通过这种方式，结果得到了改善，团队成员之间的沟通也得到了改善。

使用 8Manage 看板，你可以获得以下好处：

更多的时间来确保工作流和结果最佳：使用 8Manage 看板，计划时间缩短，因为团队专注于根据阶段构建产品

更好的可预测性：通过各种交付指标，团队成员根据项目绩效创造更多预测项目未来的机会

更少的风险：由于更短的反馈循环和分阶段的项目开发方法，团队成员应对的风险更少