8Manage 看板支持从寻源到付款 (S2P)，
让您能够识别新的潜在供应商，以满足您对新产品的需求

S2P 可根据其收集和分析的数据提供见解。采购团队可以利用这些信息来执行供应商评估和入职、合同管理以及战略采购。 S2P 流程总结如下：

• 需求：确定对新商品和服务的需求，或者确定对现有商品和服务更好的定价和条款。
• 寻源：根据当前市场趋势、历史支出和产品开发的总体组织目标等因素进行数据分析，确定和评估潜在供应商。有希望的候选人可以参与供应商主数据的收集，并与买方的采购软件和工作流程进行交互。
• 招标文件准备：招标文件，例如征求建议书（RFP）或报价请求（RFQ）。准备，审核并批准分发。
• 招标：邀请供应商提交所需的投标，有兴趣的供应商参与投标过程。
• 投标评估和公告：供应商提交的投标书由投标评估委员会评估其适用性，并选择中标者。
• 合同谈判：对于作为首选供应商添加到采购软件中的供应商，关系将扩展到当前投标之外，买方通过谈判确定最优的合同条款和定价。
• 合同创建、审查和批准：双方达成协议后，即创建合同，并由双方进行审查，以确保法律和信息的准确性和完整性并签署合同。
• P2P：现在可以正常执行采购到付款流程，并为所需的商品和服务提供最佳定价和付款条件。

随着时间的流逝，可以基于 S2P 看板将整个供应链与每个供应商和每笔交易集成在一起，这是自动化工作流程和实时数据管理的一部分，可推动持续改进。