周生生商业(中国)有限公司
近日,周生生商业(中国)有限公司成功与8Manage签约,将借助8Manage SPM(采购与供应商管理)系统,实现物料采购管理和库存管理标准化,并优化管理流程以节约采购成本。
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近日,周生生商业(中国)有限公司成功与8Manage签约,将借助8Manage SPM(采购与供应商管理)系统,搭建企业采购管理一体化平台,实现物料采购管理和库存管理标准化,并优化管理流程以节约采购成本,提高管理层决策的有效性。

周生生商业(中国)有限公司(以下简称“周生生”)源于1934年周芳谱先生在广州创立的同名金行,1973年在香港上市,成为香港第一家珠宝业股票上市公司。周生生集团业务多元化,除以经营珠宝金饰业为主外,亦包括金融投资服务、电子商贸及地产发展等。

周生生在中国内地以及港澳台地区有超过500家门店及总务机构,各门店所使用的包材、销售配件的采购和库存管理任务繁重,面对目前门店在物料采购流程上自动化程度不高的现状,周生生希望搭建一个健全的采购管理系统,提高各门店、分区、总务在采购管理与库存管理方面的水平。

在深入了解周生生的采购管理需求之后,8Manage 为周生生设计了一套完善的采购与库存管理解决方案,运用8Manage SPM(采购与供应商管理系统)实现物料采购和库存规范化、自动化管理。经过深入交流和完整的产品演示,周生生发现8Manage SPM系统功能全面、需求匹配度高,能够满足周生生对整个采购流程的管理需求,并且具有丰富的实施经验,是一款成熟的信息化管理系统。于是,双方很快达成了合作。


采购管理软件


借助8Manage SPM系统,周生生将优化物料采购管理流程:各门店通过系统定期提交物料采购申请,并由门店、分区、总务进行逐级审批,通过系统的数据分析汇总需求,再由总务进行统一采购,并进行后续的物料领用管理。系统能够将采购清单与费用预算、库存情况相关联,并自动跟踪计划偏差,管理采购完成率,减少人力资源投入和人工操作误差。

通过8Manage SPM系统,周生生将提高采购流程的效率,节约各个门店的采购成本,实现内部采购电子化和标准化,为企业的信息化管理打下坚实基础。

有效的采购可以降低成本、提高质量
并发展与战略供应商的关系

简化管理、提高生产力、加速增长,所有这些都由 8Manage 来实现。
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