近日，阳煤集团化工研究院成功与8Manage签约，8Manage为其提供项目管理与办公自动化解决方案，以实现项目一体化管理和信息化协同办公。阳煤集团此次上线8Manage 项目管理和办公自动化系统，将实现技术优势与信息化管理优势相结合，从而提升项目管理效率和员工的工作体验。

阳煤集团（原阳泉矿务局）成立于1950年1月，是国家规划的14个煤炭生产基地之一。为加强阳煤集团公司化工研发和创新能力，为化工产业发展提供技术支撑，2013年5月，阳煤集团成立阳煤化工研究院，作为阳煤集团直属化工研发和创新机构，阳煤化工研究院建立先进的技术创新体系，着力解决煤化工工业生产和建设中的关键技术问题，为阳煤集团“强煤强化、五年双千亿”的目标提供全方位技术支持。

阳煤集团化工研究院（以下简称“阳煤化工”）以研发项目为主，为了系统地管理所有项目，阳煤化工希望上线一个信息化管理系统，实现内部研发项目管理、研发合同管理及协同办公流程，将研究院的项目工作进行数字化管理。

针对阳煤化工的管理需求，8Manage为其设计了项目管理与办公自动化为一体的管理解决方案，运用一体化架构的8Manage项目管理模块和OA模块，对研发项目从立项、合同、进度、费用到采购等环节进行系统化管理，同时将员工信息、日程安排、审批流程等都安排到8Manage系统里进行管理，数据信息实时互通，帮助项目成员提高项目管理效率，解放更多资源用于研发工作。

在选择系统阶段，阳煤化工的管理人员在观看了8Manage的系统演示之后，认为8Manage的管理系统非常专业，与研究院的需求匹配度很高，而且拥有大量的成功实施经验，希望通过与8Manage合作向信息化管理转型。

随后，阳煤化工很快与8Manage进行签约，将上线8Manage项目与办公一体化管理系统，推进项目管理的自动化与系统化，提升研究院的管理效益。

关于8Manage PM项目管理系统

项目管理系统是指通过专门的系统软件，实现在现有资源条件下，实现项目的有效实施，是项目整个过程的贯通条件。8Manage PM项目管理系统是基于先进的WBS/OSB /FBS架构，能够实现所有数据的实时更新，提高项目执行信息的准确率和传递效率，同时，增加了项目的透明度和项目人员的责任心，具备了项目管理所需的全部功能，能够给企业的项目执行和管理带来质的飞跃，提升项目实施的速度和效率，保证项目的正常实施。