四大要点，教你正确选型企业管理系统

许多企业为了在激烈的市场竞争中站稳阵脚，不断建立新的竞争优势。决定企业经营成败的一个重要因素便是加强企业管理，也是企业在新型的市场环境下储备竞争资本的一个重要途径。想要推动企业的不断发展，除了不遗余力地进行市场版图扩张外，将目光投入优化企业管理模式，提升企业管理效率，降低企业管理成本等管理领域也是不错的选择。

企业管理系统的深入应用，为优化企业管理模式迎来了一次新生。随着信息化管理的普及，不同产品不同品牌的供应商涌入市场。面对着一个又一个来自不同供应商，不同品牌的管理系统，企业又该如何选择适合自己的呢？且看8Manage为您分析。

1、考虑价格因素

中小企业由于资金有限，在选择企业管理系统的时候，首先要考虑的就是价格因素。需综合考虑软件的功能、质量、性能、售后服务于支持等，要考虑实施周期及难度，避免因实施时间、二次开发等时间过长而影响企业延迟上线系统，从而影响企业效益的兑现。

2、考虑功能是否匹配需求

中小企业对于企业管理系统的需求是存在差异的，需要根据行业、规模选择合适的产品。如果是制造企业，首先要考虑是否适合企业的生产类型。专业性的产品其流程设计、模块设计及管理要求，都具有很强的行业特点。再加上企业长期积累的实际经验，遇到问题也能轻松应对，利用以前丰富的实践经验，对症下药，这便是专业性最为直接的表现。

3、考虑是否支持二次开发

任何一款软件产品不可能完全满足所有行业、所有产业链企业用户的需求，都会或多或少存在一些需要用户化和二次开发的地方。尤其是制造业，由于制造企业的生产制造环节行业差异大、复杂程度高、个性化强，因此要满足不同用户的生产制造环节的信息化管理需求，需要产品在原有功能模块上根据不同企业的个性化需求支持二次开发。

4、考虑后期服务

中小企业的管理系统后期实施维护同样重要，因为中小企业信息化水平低，人员专业素质也是参差不齐，在企业管理系统的实施过程中可能会遇到各种问题，需要依靠企业管理系统服务商的良好后续服务来帮助中小企业共同解决。选择那些拥有完善的售后服务机制的公司，以便未来选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务。

总之，企业管理系统的选型除了要充分剖析自己企业，掌握自己企业的需要、信息化的目标、自身的特点外，企业和服务商双方信任关系的建立也是选型成功的重要保障，是实现企业与服务商双赢的基础。

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