富士施乐签约8Manage：项目管理系统打开智能化管理

富士施乐是一家全球500强企业，日前，为启动企业全面的智能项目管理效益，签约高亚科技，通过8Manage PM项目管理系统，打造企业智能化、高效化的项目管理平台，提升其管理效益。

富士施乐是全球最大数字与信息技术产品的生产商，是全球500强企业之一，是1962年由日本富士胶卷株式会社和美国施乐企业合资组建的全球性跨国企业。（其中日本富士胶卷株式会社和美国施乐均是世界500强企业）

富士施乐（中国）有限公司于1995年1月3日成立，是富士施乐在华的独资控股公司，注册资金3900万美元，截止到日前，已拥有2000多名员工，28个分公司，1个培训中心和1个软件开发中心。企业为长远发展目标考虑，经过多方考虑后，与高亚科技牵手，达成合作关系，将借助高亚科技提供的8Manage PM项目管理系统，实现企业项目信息化管理，提高企业项目实施的成功率，。

为帮助客户在现有和未来市场中进行竞争，富士施乐就必须在一个不断变化的数字化、网络化的基于知识的世界中，不断开发研究多种技术专长。并且，富士施乐拥有几百个第三方合作协议，涉及到多种特定的产品系列、技术和分销的渠道，而且，有些协议已超过单个项目的范围，包含了广泛的知识产权互换、合作开发和销售等。原有的项目管理方案，已经不能满足企业发展现状，寻求项目管理新突破是富士施乐未来更好发展的重要渠道。

因此，富士施乐需要一套先进并且功能强大的解决方案，以帮助其提升企业项目管理工作的效益。他们在接触8Manage 之后，觉得8Manage 项目管理系统的研发者对只是/智力工作者管理的盲点有着充分、深刻的认识，并且，8Manage 项目管理系统所包含的功能模块对跟智力有关的范围、过程、成果都有清晰的管理方案，并且，系统支持后期维护和二次开发，保障了系统在未来的使用过程中，系统的二次开发和升级。

8Manage PPM项目管理系统以WBS架构带动项目计划与执行的全局掌控，以“动态管理、实时共享”的先进理论实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进，解决项目管理中因信息滞后导致的项目失败问题，提升企业项目管控的能力。同时，系统的文档管理以及多维度的报表，能够帮助企业沉淀只是以及支撑企业决策，是企业项目执行人及项目管理者的好帮手。8Manage PPM项目管理系统能够实现项目范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、沟通管理、资源管理、问题和风险管理、采购管理、需求和项目迭代管理、方法和模板管理、承诺管理、执行管理、现状调查、整体管理等功能，企业可根据需求按需使用。

8Manage 助富士通（香港）优化项目工时管理：https://www.8manage.cn/company/20140702000000289.html

8Manage 项目管理系统：助项目实现“快好省”：https://www.8manage.cn/company/20170524150705512.html