8Manage助高新企业打造一站式业务管理平台

近日，北京长峰金鼎科技有限公司签约8Manage，将借助高亚科技的8Manage 一体化管理系统，实现企业管理数字化，实现一个系统贯穿企业整个业务流程管理，展开企业管理自动化模式。

科学是发展的内在推动力。近年来，高亚科技不断发展和创新，新型的只能材料不断问世，并广泛地应用于各行各业。高新技术的发展，更离不开互联网的配合，结合信息化技术，提升自身管理水平，以及在行业中的竞争力，是现代高新企业发展的关键所在。

北京长峰金鼎科技有限公司（以下简称长峰金鼎）创立于2000年，专门从事粉体自动化、无尘化作业系统的项目工程咨询、工艺流程设计以及实施，是集研发、生产、销售于一体的高新技术企业。发展至今，销售网络已覆盖国内24个省、市、自治区，并远销欧美、中东及东南亚等地，有着良好的国内、国际声誉。

随着企业业务的扩展，长峰金鼎决定通过信息化技术提升企业的管控能力，通过信息化管理系统实现客户，售前项目，合同审批，项目进度，成本，应收账，采购，仓库，人力资源管理等，为企业带来更高效、更准确的信息传递渠道，精细化管理企业数据，管理好售前、售后项目，总体上把控项目与业务，把公司管理数字化。

为迎合长峰金鼎的需求，8Manage专门设计了一套集客户、项目、采购、人力等多功能管理于一身的一体化管理方案，通过8Manage FAS一体化管理平台，贯穿企业整个业务流程，帮助长峰金鼎实现信息化管理。

在详细了解8Manage后，长峰金鼎了解到8Manage系统功能全面，模块集中管理，能够一个系统贯穿公司整个业务流程。同时，高亚科技拥有丰富的案例经验，能给企业管理带来建设性的建议。长峰金鼎很快与8Manage签订合约，将借助8Manage FAS一体化管理平台，实现以下方面的提升：

售前-售中-售后一体化管理。通过8Manage，从开始接触客户，到销售过程跟进，到售后问题反馈，长峰金鼎都能够实时获取客户情况，客户追踪贯穿整个业务流，解决客户数据更新不及时，销售跟进断节的问题。

实时追踪项目进展。8Manage对项目进行实时跟踪，项目人员可实时了解项目进展情况，及时发现项目问题，即时作出调整。对于管理层而言，可对项目进行总体的把握，最大程度地减少不必要的损失，帮助长峰金鼎节省项目成本。

端到端采购。从事粉体自动化的长峰金鼎，少不了项目材料的采购，对采购业务的管理是企业管理的关键所在。8Manage端到端的采购管理，减少了采购的中间环节，帮助客户提升采购效率，进一步降低采购成本。

人力资源规范化管理。8Manage帮助客户有效管理员、资源、薪酬福利等等，规范化管理人力资源，有效提升人力资本的竞争优势。

日前，8Manage FAS一体化管理系统已投入使用，同时，在管理层的推动下，系统将在长峰金鼎逐步加深应用。8Manage FAS一体化管理，有效解决了长峰金鼎发展过程中遇到的管理难题，并通过系统，实现客户、项目、采购、人力等功能融入到客户的具体业务中，帮助客户业务真正实现数字化管理。

此次合作，8Manage将深化在高新技术企业信息化管理的进程，在该行业领域深耕细作，不断带动现代高新企业优化企业管理，提升竞争力。

8Manage FAS一体化管理系统：https://www.8manage.cn/bis/bis.html

脉山龙成功引入8Manage ERP，实现一体化管理模式：https://www.8manage.cn/client/20161023161015114.html