精益科技签约8Manage|向集约型管理靠近

日前，台湾精益科技股份有限公司签约8Manage，搭建一个能够围绕项目管理实现信息共享的一体化管理平台，以帮助企业实现由粗放型管理向集约型管理的转变，从根本上改变现有的项目管理方式，提升项目管理效率。

台湾精益科技股份有限公司（精益科技）以宝岛为核心，分公司遍布美国、英国、德国、法国、印度、巴西等，是一家全球性的光学扫描仪制造商。现以自有品牌Plustek活跃于国际市场，是台湾乃至世界的数字化产品供应商。从1986年创业之初，到今天，经过二十多年的发展壮大，产品也不断更新换代，越来越丰富的产品线，使得精益科技已发展成为全球最大的影像解决方案供应商之一。上线8Manage 项目管理系统，是精益科技为实现更好的项目数据连通，实现集约型管理项目。

精益科技经常是多个项目同步进行，项目信息分散、传递不及时等，造成项目管理人员无法准确了解项目执行的具体情况，常常发生时程上的冲突，不能及时了解项目监控过程中发生的问题并提出解决方法，导致项目面临着极大的风险，企业现有的项目管理模式已经拖慢企业发展的速度，管理方式急需转型，在经过多方对比了解之后，精益科技了解到8Manage 信息化技术的项目管理系统，能够及时、精准的传递项目信息，为改善公司内部项目管理的成熟度，精益科技林总经理于四月份邀请了8Manage在台湾合作伙伴PSIG（博鸿项目管理顾问有限公司）举办了项目管理的实务课程。PSIG的讲师为精益科技先实施了三天的项目管理知识及分组演练的课程，为公司的管理层启蒙项目管理的真谛；接着开始一天的8Manage分组实际演练，模拟现时的项目在8Manage系统中执行的过程，经过一系列的课程和实际演练，林总经理深刻体验到项目信息共享的重要性，更深信8Manage可以帮助他们实现团队协作、时间管理、成本信息、风险问题管理等目的。于是，精益科技决定借力8Manage的专业服务及其成熟的产品蜕变，提升企业的项目管理能力。

8Manage PM项目管理系统解决方案具备项目管理所需的全面功能，是基于先进的WBS/OSB FBS架构，所有数据能够实时更新，极大地提高了精益科技项目实施过程中的信息准确率和传递效率，增加了项目绩效的透明度和项目人员的责任心，并且，通过即时传递的项目实施数据，项目管理人员通过数据了解项目实际情况，根据数据分析报表，了解项目存在的风险问题，并及时作出调整，大大的提升了企业项目实施效益。

8Manage PM项目管理软件先进的架构和项目管理实施办法，为企业项目管理实施和监控带来了极大的方便。8Manage采用的是一个设计一个系统的架构，提供了一整台全面的新一代企业应用软件，兼具私有云和公共云服务，涵盖CRM、PM、SPM、OA、O2O、BI、HR、等，所有功能均建立在一个平台上，随需启用，数据实时整合并自动关联，全面提升企业管理效率。

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