慧睿思通签约8Manage 项目管理系统实现全方位管理

广州慧睿思通信息科技有限公司（慧睿思通）为更好的实现项目的全方位管理，正式签约8Manage PM项目管理系统，引入8Manage Simple PM，实现实时的项目计划-实时-验收的全过程，项目管理信息自动化，全方位的高效管理。

慧睿思通主要从事通信设备的研发、设计及制造，以及基于计算机平台的通讯数据综合处理软件应用开发的高新技术企业。随着企业的不断发展壮大，公司研发的产品项目也不断增加，纸质交流的传统管理方式已然不能满足企业的发展，项目的执行和管理急需向信息化转型，在多方面了解了8Manage PM项目管理系统之后，慧睿思通成功签约8Manage PM系统，双方达成合作。

慧睿思通对8Manage Simple PM进行了全面的评估并给予了充分的肯定，最终签约引入8Manage Simple PM。借助8Manage simple PM，慧睿思通将创新项目管理方式，改变邮件、电话等传统的沟通方式，提升信息共享与监控能力，实现项目计划与执行同步：借助系统提供的动态管理模式和完整的工作流程，不仅规范了资源申请和审批的流程，还能实时管控资源申请、计划和项目需求的变更，跟踪项目执行情况，并利用系统上的通告、论坛、讨论组等多渠道，进行及时的反馈和沟通，打破传统沟通方式的限制，实现有效沟通，提高工作效率；此外，透过策略地图，慧睿思通将推倒阻挡管理层实时了解项目进度的最厚一道墙。管理层轻轻一点，即可全面实时地掌握各项目的进度，及时发现当前主要问题，并有针对性提供指导；利用系统提供的文档管理的功能，项目资料自动归档，项目知识成果共享。引入8Manage Simple PM，慧睿思通将实现工作流的优化、项目研发的整个过程的全面管控、资料自动归档，实现知识信息的共享。

8Manage 经过深入分析，在全面了解了慧睿思通的需求之后，专门为其设计了一个全自动的项目管理方案，提升项目管理效率。

一：即时在线的沟通方式：员工与员工之间、员工与客户之间可以通过系统及时沟通，8Manage PM支持以迭代的方法对复杂需求进行递交及验收，可自动追踪需求的评审和验收情况，并提供现状调查功能侦查沟通过程出出现的问题。

二：计划并追踪资源技能与时间安排：支持跨部门、跨站点、跨项目的资源分配及有效分钟其实际的使用率，帮助用户恰当分配资源时间，检测资源技能与需求之间的差距，让资源与需求更加匹配。

三：一个视图清晰管理全部项目信息：项目管理层通过策略地图，全面实时掌控各个项目的进展情况，及时分析数据并发现潜在的问题，并实行具有针对性的指导，提高项目实施成功率。

企业的迅速发展，企业项目越来越多，如果没有一个系统、高效的项目管理方案，企业项目执行与计划将不能很好的衔接，管理层也难以了解项目的实际进度，不仅影响到项目管理工作的正常运转，还降低了企业整体效益。上线现代化信息化管理系统-项目管理系统，是对企业传统管理方式的一个改变，是给企业一个新生的方向。

8Manage PM项目管理系统具备了项目管理所需的全面的功能，是基于先进的WBS/OSB/FBS架构，所有的数据都能实时更新，提升企业项目信息的准确率和传递效率，增加了项目绩效的透明度和项目负责人的责任心。

8Manage simple PM：https://www.8manage.cn/pm/simplepm.html

大型复杂项目如何管理？https://www.8manage.cn/company/20170210094309366.html