林克森借助8Manage PM 实施跟踪项目进度

北京林克森自动化系统工程有限公司为更好的实现企业项目监控管理，近日，携手8Manage PM，打造信息化项目管理系统，实现有效管理户外作业型项目的有效管控，实时了解项目进度，控制项目质量，做好项目沟通，提高项目实施的成功率。

北京林克森自动化系统工程有限公司（林克森）是中联信和投资有限公司和澳大利亚林克森集团公司成立的中外合资企业，于1999年10月在中国境内成立，主要从事公用事业大型监控系统软件、硬件产品提供、系统集成和工程承包服务等。为更好的管理企业项目执行和提高项目管控力，林克森在经过多家对比之后，携手8Manage，上线PM项目管理系统，实现项目的即时管理，提升项目管理的质量，为企业未来发展打下扎实的基础。

经过10年的不断发展，林克森在完成并交付了许多大型监控系统的同时也积累了非常丰富的系统集成与监控系统工程承包的经验。其中，林克森引进和开发了当今世界上被成功应用的最先进调度管理系统——英国LogicaCMG 公司经过多年研制的自动化调度管理系统DMS，并在国内率先推出了革命性的完全开放的SuperControl监控系统平台，凭借近百个成功应用的实例，博得了业内专家学者的一致好评。

作为监控系统的供应商，林克森的很多项目都属于户外作业型项目，都需要在野外进行作业，这就导致了非施工现场人士很难了解到项目的进度，而一个项目涉及到的部门和人员非常多，不仅管理层，技术总监、销售人员、采购人员、财务人员等都需要实时了解项目进度，以便开展工作。以往，项目的相关人员只是利用电话邮件等传统工具来沟通项目进度，不仅带有很强的主观性而且得到的项目进度存在滞后的情况，进而影响到项目各个环节工作的相互衔接，导致项目无法按时按质完成。此外，对于项目质量的检查，原先并没有需要强制执行的评审流程；项目沟通方面，林克森主要通过例会和邮件的形式进行沟通，效率比较的低下。 

针对项目管理中存在的问题，林克森开始了项目管理软件的选型之路。通过对比，林克森发现，8ManagePM实时监控工程进度的功能，非常符合企业的需求。于是，双方展开合作，林克森开启新一轮的信息化浪潮。

•8ManagePM提供项目WBS架构、项目概览、业务地图等先进工具，能够帮助林克森实时跟踪项目进度，并根据施工现场条件及时调整项目计划。

• 8ManagePM能够为可交付成果灵活设置审批流程，帮助林克森更好的控制项目质量。

•8ManagePM能够为林克森提供项目公告、论坛、即时对话等沟通工具，帮助林克森更好地发现和解决项目中存在的问题。

8Manage PM项目管理系统具备了项目管理所需的全面功能，是基于先进的WBS/OSB /FBS架构的，项目信息能实时更新，提高项目信息的准确率和传递效率，为企业管理者带来即时的数据管控，同时，增加了项目绩效的透明度和项目人员的责任心。林克森上线8Manage PM项目管理系统，通过专业的项目管理方案，打造项目管理信息化浪潮。

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