近日，高亚科技正式签约罗富国（广州）咨询有限公司（以下简称“罗富国广州公司”）。借助8Manage工时管理软件，双方将携力强化项目工时及人工成本的精细化管控，充分发挥工时管理的价值，持续提升企业运营效率。

罗富国广州公司为罗富国工料测量师行有限公司100%全资拥有的大中华总部。总公司Northcroft 成立于1840年，是一家大型的跨国建筑咨询公司，总部设在伦敦，全球拥有32家分公司和超过1千多名经验丰富的各类建筑专才。

Northcroft为客户提供独立及贯穿整个工程全过程（从前期决策、设计、交易、施工直至竣工、交付使用）的咨询服务。公司拥有丰富的国际经验，服务范围涉及建筑的各个领域，能为包括能源、教育、民用住房、制造、零售、交通、金融、基建工程、商业办公楼、旅店休闲、游艇会、物流中心、医疗服务、政府机构及工业等各种行业提供建筑咨询服务。

罗富国广州公司业务量大，项目众多，通常涉及不同成员与团队的协作和管理，更需要定期核算项目成本，控制项目超支风险。线下报工时再财务人手算成本的传统管理方式难以适用于当前的业务发展需求。为了更高效管理员工工时和项目成本，罗富国公司选择引入高亚科技8Manage工时软件，优化企业人力资源利用率。


高亚科技专注企业管理软件开发17年，自主硏发超过1000万行Java源代码、120个apps及80个不同系统的对接，覆盖多个企业项目管理领域，产品高度灵活可拓展可定制，支持本地或云端部署，为超过500家企业提供服务，其中不乏与奥雅设计、IDG爱奇会展、香港天高管理等知名大型专业服务企业合作。

高亚科技8Manage工时表支持多种工时管理类型，能够匹配管理者和个人对工作时间的管理需求。通过8Manage工时管理软件，员工可以随时随地直接在线填报工时，包括正常上班、加班、休假的工时申请，并生成各种报告以进行分析，有效帮助员工管理个人的工作时间。

8Manage工时表是一个实时计算系统，当工时表审批完成后，财务团队很快就能拿到 100% 准确的信息，以便统计工资成本。使用8Manage工时表将资源和成本与项目相关联，有助于管理层了解项目在分配的预算中的执行情况，快速识别失控的项目。有了8Manage自动化解决方案，罗富国广州公司管理层就能跟踪和计算所有项目成本并控制项目预算，节省人工操作的时间，将大大提升工作效率。

此次携手高亚科技，罗富国广州公司通过项目工时及费用预算计划、项目人力及非人力成本精细化核算等管理，将实现项目利润及项目绩效的动态监控和数据分析。高亚科技将一如既往地深耕企业管理领域，使管理软件发挥最大价值，助力更多企业腾飞发展。