8Manage ERP：如何解决ERP实施成功率低的问题？

2017-07-07

ERP市场：喧嚣过后的理性

ERP从引入到快速增长，像是从泡沫形成到破裂，轰轰烈烈的来，幻影一般消沉，在ERP系统二十多年的发展历史中，由供应商的一度吹捧，企业争相上线，但是，长期的ERP系统实施告失败率，渐渐打击了越来越多企业的信心，甚至出现了“不上ERP等死，上ERP找死”的两难境地。

国内ERP实施成功率问题，人们众说纷纭，有人说不到10%，有人说30%，也有人说一半左右；甚至有人提出了ERP的三分论：三分之一能用，三分之一失败，三分之一修改过后能用。

低成功率让ERP系统应用回归到“惨淡期”，也是ERP理性期，这时候，大多数供应商与企业已不再盲目地推广或上线ERP，相反，多了一份务实与离职，将更多的精力放在了如何提高ERP实施成功率。

系统复杂、投资大、人员不稳定导致ERP实施成功率低

对于ERP实施成功率低的原因，被相关人士总结归类为以下几种：

5、大多数企业无法确保实施ERP所要求基础数据的准确性和时效性，从而影响到后续的一系列工作。

从软件自身入手，提高ERP实施成功率

针对ERP成功率低的原因，很多人倾向于从外界因素入手来解决问题，如提高人力资源素质、重组业务流程、争取管理层的重视、加大力度核查企业基础数据、优化企业组织架构等，却鲜少有人从ERP自身入手，通过选择一款功能完善、理念先进的ERP系统，适应企业当前以及未来的需求，提升ERP成功率，达到企业管理效益的提升。

针对ERP实施问题，8Manage ERP从自身切入，从软件设计之初就采用成熟的技术框架，预建的功能与集成接口、强大的自定义功能、统一的数据库等先进的技术，加上软件的易用性，实实在在地帮助企业提升ERP实施成功率。

成熟技术框架，及时识别问题。8Manage ERP系统成熟的技术框架支撑，即“一个设计、一个系统”，在一个大框架里面涵盖各个不同业务与职能部门管理需要用到的功能模块，当客户有特殊需求时，只需要启用相对应的功能模块即可，而不需要进行大规模的开发，让业务与操作流程客制化变得更加便捷，速度更快，交付和实施的周转期也更快，且客户与供应商的实施团队成员都能及时发现问题所在，并决定该如何进行合作，一同解决问题。

预建功能与集成接口，更快看到实施效果。作为一体化管理软件，8Manage ERPⅡ的供应商在系统中预建了OA、CRM、供应商管理、PLM、ERPⅠ、B2B/B2C/B2E、HCM、DSS及BI等功能，不同的用户组可以根据自身需求体验相关模块，更容易地体验到系统的价值，同时客户可根据其需要先启用部分功能，后续出现新的功能需求时，无需二次开发，便可以直接实现新功能模块的扩展，大大降低客户在客制化、集成与测试方面的花费，而分步实施的模式还让实施团队在更短的时间内看到部分成果。

提高系统易用性，降低对IT的依赖。为减少用户对供应商或IT的不必要依赖，8Manage在系统中提供点选式用户自定义字段、规则、2D及3D报表生成器和BI功能， 让用户不用IT人员的协作，也能做大量的数据分析工作。

强大自定义功能，适应企业个性化需求。针对不同企业的不断变化的管理需求，8Manage ERP提供强大的自定义功能，如自定义字段，用户可以根据业务需要自定义系统界面需要显示的字段，满足不同的业务属性；自定义审批流程，用户可以根据不同的业务流程自定义审批人及顺序，满足企业的个性化需求。

统一数据库，提高数据准确性与实时性。8Manage ERP的所有功能模块都处于同一平台，使用统一数据库，数据实时关联与同步，避免了数据重复手工输入出现的错误与数据集成出现的冗余和不一致，确保了ERP系统基础数据的准确性和时效性。

在中国实施ERP系统，成功率相对低，如今，8Manage ERP系统从自身功能入手，以更好的姿态对准ERP成功率低的症结，粉碎ERP成功率低的“魔咒”，帮助企业体验高科技带来的便利与效益。

8Manage ERP：企业制胜的法宝：http://www.8manage.cn/company/20170704160441571.html

千里寻音：康吉森上线8Manage ERP系统：http://www.8manage.cn/company/20170628112416563.html