喜科(上海)软件系统有限公司
近日,高亚科技与喜科(上海)软件系统有限公司达成合作。双方将共同构建集进度、时间、成本、风险等管理模块于一体的高效研发管理平台,加速喜科数字化运营升级。
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近日,高亚科技与喜科(上海)软件系统有限公司(以下简称“喜科”)达成合作。基于高亚科技的8Manage PMO系统,双方将共同构建集进度、时间、成本、风险等管理模块于一体的高效研发管理平台,加速喜科数字化运营升级。

成立于2004年的喜科是率先在行业内提出“智慧运维”理念的先驱。远早于“智慧”及“4.0”相关概念的兴起,喜科就开始致力于开展资产的全生命周期管理。通过使用各类IT手段来确保企业的资产和运营管理合规合法。

凭借对有“中国特色”的维护工作的长期经验,在位于上海的研发实验中心,喜科已开发出一套将维护管理咨询与信息化工具相结合的创新型互联网方案来满足客户的运营管理需求。



在全国各地以及“一带一路”倡议的影响下,喜科至今已拥有1000多个项目站点,同时还积极与亚洲各类工程总包商合作,为东南亚以及非洲中东部国家出口维护改进项目。

当前,信息化技术迅猛发展,不仅带动了新的产业革命,更为经济发展带来了新机遇。为提升自身管理水平,加速数字化进程,喜科将携手高亚科技共同打造具备在线化、数字化、智能化特征的项目管理平台,实现全员高效协作,支撑项目更快更好交付。

高亚科技专注企业管理软件开发17年,自主硏发超过1000万行Java源代码、120个apps及80个不同系统的对接,覆盖多企业项目管理领域,产品高度灵活可拓展,支持本地或云端部署,为超过500家企业提供服务,其中不乏与香港富士通、安富利集团、中联集团等知名大型IT软件业企业合作。

8Manage PMO的SaaS部署,将为喜科搭建统一的多项目管理平台,对研发项目进行全生命周期管理,使整个过程更加透明。灵活开放的SaaS平台,有助于喜科开源节流,降本增效,帮助喜科项目管理人员实现对项目的整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购等9大知识领域的管理。

针对喜科在研发项目管理中关心的问题,如项目进度监控、项目预算审批、项目绩效考核等,8Manage PMO给出了令人满意的解决方案——实行项目业务的动态管理,将复杂的项目管理过程简单化、规范化,使喜科能够高效管理项目进度、变更、资源和风险,有效提升员工办公效率。

本次合作,8Manage PMO将成为推动喜科项目管理升级过程中重要的一环。未来,高亚科技将继续强化研发技术和服务质量,赋能更多企业发展新的动能与生命力。

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简化管理、提高生产力、加速增长,所有这些都由 8Manage 来实现。
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