近日，高亚科技与上海泓济环保科技股份有限公司（以下简称“泓济环保”）达成合作。依托8Manage PM项目管理系统，泓济环保着重在进度管理和工时管理方面进行数智化升级，进一步打通组织业务流程，有效提升企业整体研发效率。

泓济环保成立于2006年，是一家创新型环境综合治理服务商。公司发展至今，业务领域覆盖能源化工全水系统、精细化工三废综合治理、危废焚烧处置、村镇污水处理以及市政污水提标改造，具有集技术咨询、产品研制、装备销售、建设运维为一体的一站式环保服务能力，为各领域客户打造全生命周期与全流程环境综合治理服务。


十数年的道路走来，泓济环保已经为众多客户提供优质的环境综合解决方案服务。截至目前，泓济环保提供的系统解决方案已经应用于全国近三十个省市及自治区，为多家大型优质客户提供了成熟且完善的服务，各领域服务客户超过200家。

创新是企业发展的动力来源。一直以来，泓济环保不断研发新装备、新技术，向着提升治理效率、精准调控和降低成本的目标前进。为了更好应对内外部环境的变化和挑战、不断稳固核心竞争优势，泓济环保对研发管理产生了更高的需求，希望引进更灵活、全面的项目管理系统，实现研发流程和项目工时的精细化管理。

高亚科技专注企业管理软件开发17年，自主硏发超过1000万行Java源代码、120个apps及80个不同系统的对接，覆盖多个企业项目管理领域，产品高度灵活可拓展可定制，支持本地或云端部署，为超过500家企业提供服务，其中不乏与奥雅设计、IDG爱奇会展、香港天高管理等知名大型专业服务企业合作。

在研发周期，研发团队常常面临各种各样的挑战，比如成本、时间等。高亚科技8Manage系统可以通过管理研发项目的执行，帮助泓济环保提高研发生产率。系统强调对项目实时监控，基于实时的WBS页面，项目的计划、进度、资源、工时等十分清晰，有利于项目成员互相监督，促进项目的执行。

在项目执行阶段，8Manage支持项目成员提交可交付成果及填写完工率，并通过设置预警提醒以及逾期提醒等措施，确保项目按照预先的计划开展。控制项目进度涉及到很多详细的跟踪，系统集成了项目计划、时间表、项目进度表等，让泓济环保更好地控制项目日程安排，跟踪进度。为确保准确性和简化工时跟踪，团队的管理层可利用8Manage工时表功能，按员工的项目和任务的规划数据自动带出相关数据 ，自动生成工时表， 使填写工时及核算工时成本变得更容易，从而实现工作效率的提高。

未来，高亚科技和泓济环保将持续深挖8Manage PM平台对于企业的赋能价值，不断深化业务应用，在研发流程管理方面加强合作，赋能泓济环保高质量发展，推动泓济环保向环境服务业的领跑者迈进。