近日，高亚科技与阿帕数字科技有限公司（以下简称“阿帕数字”）达成合作，双方将基于8Manage PM系统，助力阿帕数字实现办公效率和资源利用率的提升，让项目更可控，让管理更高效。

阿帕数字科技有限公司是全球领先的数字化供应链解决方案服务商，华为战略合作伙伴。公司先后获得国家骨干物流信息平台、国家中小企业公共服务示范平台、国家大数据产业发展试点企业等国家级荣誉30余项，参与主导制定国家标准和团体标准共11项，通过数字技术帮助客户优化供应链，提高客户满意度。公司服务了成千上万的客户，实现了大型客户平台化、中型客户行业化、小型客户SaaS化及终端客户智能化。


研发是软件技术企业保持核心竞争力的基石。如何计划研发项目目标、保障项目的稳定运行，如何分配人才、资源，把控项目成本，是软件公司常常思考的问题。

阿帕数字近年来持续加大研发投入，先后研发了Sarpa开放平台、EnzoMesa企业中台和SKittles智慧屏等产品。基于开放平台和数字中台已形成32款SaaS化云应用和NTOCC（网络货运）、Arpa Con（工业互联网）等16款解决方案，相关产品已达到国际领先水平。随着企业业务快速发展，阿帕数字对项目研发整体管控需求愈发强烈。

数字化浪潮下，引入合适的项目管理系统是保障研发项目的高效运行的有力武器。最终，阿帕数字决定携手高亚科技，依托8Manage PM项目管理系统，打造自身的统一研发管控平台，实现研发流程和项目成本的科学管理。

高亚科技专注企业管理软件开发17年，自主硏发超过1000万行Java源代码、120个apps及80个不同系统的对接，覆盖多企业项目管理领域，产品高度灵活可拓展，支持本地或云端部署，为超过500家企业提供服务，其中不乏香港富士通、安富利集团、中联集团等知名大型软件业企业。

8Manage PM项目管理系统涵盖需求管理、客户管理、时间与进度管理、工时管理、业务资源管理、质量管理、问题管理、文档管理与服务管理等综合应用，全面助力交付类项目的高质量交付、资源及成本的管控，为阿帕数字带来真正的价值。

在阿帕数字这类以交付型项目为主业务的公司中，项目成员的工时数据是体现企业项目人力资源是否充分利用的重要依据。8Manage PM的工时表通过统计员工在项目中的工时，核算整个项目的人力投入成本；自动带出根据项目/活动中资源的申请，无需人工手动关联；清晰了解各个项目组成员的忙闲情况，方便企业统一、合理地规划人力资源。

未来，高亚科技也希望充分发挥8Manage PM平台的价值，帮助软件企业持续提升管理水平，赋能其高质量发展。