8Manage 业务项目管理

8Manage 业务项目管理软件帮助用户管理客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本和收款等。通过 8Manage 业务项目管理软件，用户可以更好地实现业务自动化，快速知道项目进度、每次延误、问题的影响和原因。

8Manage 业务项目管理软件能够管理不同类型的项目，如事件营销、基建工程、专业服务、业务运营、 OEM、BPO/ITO 等。

8Manage 支持合同及项目从提议到结束的整个周期的一体管理，包括：

• 报价与方案 统一管理
• 合同与项目执行管理
• 里程碑完成情况与服务水平协议监控
• 变更请求与影响追踪、成本、收入及利润管理
• 收款、发票管理、客户满意度及续约管理

实时互连互通：

8Manage 的合同与项目是实时互连互通的，例如：

• 项目成本会直接影响到合同的成本及利润
• 项目的交付会直接影响到合同的收款及收入确认
• 项目的可交付成果的质量会直接影响到合同服务水平协议的赏和罚

1 个合同可代表 1 个或多个项目：

在简单的情况下，一般是一个合同代表一个项目，但在某一些领域如投资及外包，常有一个合同或一笔投资交易产生不同的项目，而这些项目除投资回报与合同资金有关连外，项目与项目间没多大关连，8Manage 支持 1 个合同代表 1 个或多个项目，而每个项目的成本预算必须取自合同。

8Manage 支持以下合同管理：

销售合同：

8Manage 支持产品、服务和产品服务混合的销售合同，亦支持其主合同和子合同的关联合同，方便共同条款或单价可预先在主合同约定，然后支持子合同灵活地采用框架条款跟据当时需要落实交易数量。

8Manage 销售合同与客户及商机关联，可由商机直接生成，它亦连上客户的应收款，能自动处理收款及发票。

8Manage 业务项目管理软件支持以下 10 大领域的项目管理功能：

8Manage 业务项目管理软件支持构建并维护完整的客户信息库，包括以下：

8Manage 提供以下的供应商及采购功能，帮助用户更规范有效地管理合同项目采购：

8Manage 提供多层次的预算、实际收入和费用的实时跟踪功能，让财务信息在机构、合同及项目间保持一致，不出现偏差。

8Manage 提供了帮助机构或业务团队建立收益目标，跟踪实现进程，进行销售漏斗分析的架构。团队可以实现:

• 设定收益目标
• 实时收益确认，及早发现销售趋势变化与分析预算差异
• 按销售区域、机构、业务类型及货币跟踪收益与销售漏斗分析

8Manage 业务项目管理软件提供上至企业层、下至项目层和收款/人工/订单/报销层的费用核算与损益跟踪功能。所有的财务信息汇总以实时通知的方式汇报给利害关系人。