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- 8Manage 业务及技术项目管理平台先进技术是管理平台的关键
先进管理平台是项目成功的关键
成功项目是商业成功的关键项目管理是欧州工业革命流水线后最伟大的管理科学的发明,8Manage 是利用项目管理配合现代科技给与管理者精细化管理能力来管控项目:
- 资源/成本
- 时间/进度
- 质量
- 收益
若没有像 8Manage 的项目管理平台,人类的脑袋无法记忆项目复杂的细节和及时侦察到重要问题,所以像 8Manage 的实时汇总平台是必须的。
在现代商业竞争,成功项目是关键,而先进的项目管理平台如 8Manage 是赢得竞争的武器。
- 旧科技怎样影响了项目管理的使用?项目管理是精细化管理,故必须依赖电脑,但由于以前电脑的 CPU 很慢,因此以往的项目管理工具都采用了OA 表单设计,导致项目数据真实性可以完全与现实不相符,以致项目管理被视为只有极少项目专家才懂得用,影响了使用项目管理的普及性。
由于技术的问题已解决,未来的项目管理的普及性有可能如下图:
- 8Manage 项目管理平台与旧式的项目管理工具有什么分别?项目的工作分解(WBS)理念原本是简单及坦率的,但当人们只看到计划看不到现状或看到只是不清晰甚至假的现状时,项目管理会变得相当复杂,亦要十分有经验的人才能从假像猜得出真实现状,这甚至把项目管理变成了企业政治。
8Manage 项目管理平台采用实时时间追踪及实时统一运算,令现状在众人眼前统一呈现,当大家都十分清晰现状及原因,项目管理就变得容易,并且现代的项目管理平台适用于很多不同的管理范畴。
- 现代的项目管理平台适用于哪些类型工作或项目?
8Manage 项目管理平台适用于任何白领工作,即使蓝领的生产工作,亦可以采用它管理项目型生产,以下是十分普遍采用 8Manage 的项目类型:
- 事件管理
- 实施与重组改造项目
- 投资管理
- 工时管理
- 销售管理
- 外包管理
- 硏发管理
- 项目型业务管理
- 工程管理
- 运营管理
- 项目型采购
事件管理
事件管理如事件营销,酬款活动,赛事,联欢会,大型户外活动如旅行及露营等都可用现代的项目管理平台来计划,沟通及跟踪。8Manage可把活动前后次序、时间、负责人及参与人安排好,实时跟踪及提醒。
投资管理
投资管理者可透过现代项目管理平台对所投资的项目分阶段及分活动地计划,追踪完成时间及投资回报金额,当投资项目需要调节时,新的计划立刻形成及立刻计算对原本投资回报目标的影响。
销售管理
研发管理
另外,产品硏发项目的管理者亦可利用现代的项目管理平台集有CAD/CAM工具的浏览器,接口及文档管理系统(DMS)而有效地采集产品硏发过程中的所有文档。
工程管理
项目型采购
实施与重组改造项目
工时管理
外包管理
项目型业务管理
运营管理
由于现代项目管理平台先进易用,且是基于云端而不同人在不同地方用手机及PC都可以便捷使用,因此懂得利用现代项目管理平台的人会大大增强其自身的管理能力。