实时业务执行

在实际销售运营中，收入达不到预期是由某笔交易偏差或某时段产生收入偏差开始，项目逾期是由某个可交付成果逾期或某个里程碑延期开始，成本超支是由某项费用超支或某次采购产生超支开始。严重偏差的产生不仅因为人们会故意隐瞒信息来保护自己，也因为人类大脑加上电子文档并不能赶上实际业务在执行中改变的复杂性和速度。8Manage 提供多层级实时汇总和可逐层分解的功能，还可为您提供细粒度的可见性和控制，帮助您第一时间发现和管理任何偏差。

现在的线上和/或线下业务，公开性的管理不仅需要公开的请求还需要数字规则，可控的联合，不可更改的和廉洁的、可追踪的、可实时检测偏差的可靠信息，策略管理不仅需要策略规划，还需要策略执行和实时的可追踪前因后果的信息。8Manage 由于基于区块链企业管理模型，所以能为您提供业务所需的公开性和策略管理。

实现联合业务管理的核心竞争力包括使用区块链结束，数字联合规则和多层级实时汇总和分解功能。上一代管理软件，例如哪些不能在多层级结构中展现相应业务对象，只是作为一个单一的静态数字文档的管理系统，不适用于现在的业务联合管理。

8Manage 可以把业务元素实时地，有逻辑地汇总到订单、项目、合同或业务组合，也可以把业务组合、合同、项目或订单实时分解成一个个细化的业务元素。换而言之，8Manage 充分利用了业务（数字化）规则的对称性和现代计算机的速度，提供业务项目、合同、项目和订单执行的多层级的，可逐层钻取追踪前因后果的实时信息视图。

能否第一时间发现初始的偏差或者能够实时了解由上至下每层活动的执行绩效往往能影响到一个业务组合的成或败。

在实际销售和企业管理中，当人们能够操控管理信息以影响他人的看法时，事情就会变得更加复杂。人们之所以能够做到这一点，往往是因为企业数据是零碎的，没有足够的细节，有多个版本并且数据滞后。8Manage 区块链企业管理模型和区块链数据库完全消除了使用老技术难以消除的障碍：

8Manage 支持以下两种有效的机制让人们保持诚实：

• 跨系统边界联合，允许企业数据实时自动地关联，事情发生时即可立刻看到其前因后果
• 微观层面的行为统计数据能让您真正看清在相当长一段时间内人们的承诺，交付过程和结果

智能订单与合同可以显著地改变经济，并且可轻松处理大多数需要花费时间和资源的常规业务流程。实施智能订单和合同的核心竞争力包括使用区块链技术，用于交易的数字规则和自动结算应用程序。在智能订单和合同中，需要手动转换货币和手动计算结算的应用系统是不适用的。

8Manage 为以下领域提供智能订单和合同管理：

8Manage 智能订单更适用于标准化产品和服务，8Manage 智能合同更适用于非标准化的产品和服务交易。

智能订单和合同用于销售和采购。然而，有一些与申请相关的业务流程，例如营销活动，新供应商招募，采购申请，投标，人力资本招聘需求，这些业务流程与销售和采购流程是分开的。因此，8Manage 提供智能申请管理帮助您处理这些业务流程。

与智能订单和合同类似，智能申请管理也可以显著地改变经济和轻松处理大多数需要花费时间和资源的常规业务流程。实施智能申请的核心竞争力包括使用区块链技术，用于申请的数字规则和自动协议与结算应用程序。在智能申请管理中，需要手动安排的应用系统是不适用的。

8Manage 目前支持以下不同类型的智能申请管理：

8Manage 结合业务项目管理强大的普遍适用性和严格的纪律以及强大的数字规则，细微的连接性和最重要的区块链技术提供的可靠的数据。

业务项目管理中常见的问题是，如果某人把项目完成的百分比更改为100%，那么所有的相关活动和子活动立刻变成100%完成，并且无法追溯到以前的状态。因此，一个PMP学生可以在课堂上学习到一个项目可以人为地把进度改为50% >>> 60% >>> 70% >>> 80% >>> 90% 完成，也会突然变成 50% 完成，即使没有任何重大的需求变更。这不是一个简单的管理问题，而是由人的不诚实行为导致的严重的管理信息错误。8Manage 就是为了解决上述问题而设计的。它的工作分解结构（WBS）可以追踪每个项目活动或可交付成果，这些信息都存在审计跟踪（区块链）信息里。它提供唯一的、实时的项目计划与执行的信息视图，从而完全消除由多个版本的真相所造成的误解。

从数据可靠性的角度来看，使用 8Manage 管理项目活动和使用 CDM/ATM 类似，系统会实时记录现时的状态，余额，廉洁的不可更改的过往交互和交易记录。

财务会计与管理会计有何区别？

8Manage 同时提供以下两种管理会计

• 财务会计（满足外部使用方及机构对企业的会计要求）
• 管理会计（为企业绩效管理及决策提供支持）

在 8Manage 中，所有的业务及运营数据（如：营销活动，销售订单，业务组合，项目，人力资源，采购，资产与负债）都会实时自动地关联到对应的会计机构。

8Manage 如何实现跨国及跨多个机构的实时管理会计？

现在的电脑具备足够的计算能力为企业生成实时的损益表，资产负债表，应收账款，应付账款以及现金流报表。然而，企业不能每天，每周或每月生成最新实时报表的原因是缺乏财务与其业务及运营流程的互通互连。手动交互模式使人（包括会计员）习惯性地阻止这些财务的关联性，即使现在计算机的硬件与软件能提供这种财务的关联来形成敏捷的财务信息也无济于事。

在 8Manage 中，财务关联性内嵌于每个业务模型中，管理层可查看每个部门/组织架构/集团的实时财务报表（包括损益表，资产负债表，应收账款，应付账款以及现金流报表）。

8Manage 会自动实时地把财务信息从最低层级（部门/组织架构/集团）汇总到最高层级（部门/组织架构/集团），并同时排除公司之间的交易信息。除了快速生成实时财务信息，8Manage 还支持逐层向下钻取了解详细信息。

8Manage 能为项目组合与项目提供同样实时的管理会计信息吗？

8Manage 不仅能为项目组合与项目提供一样实时的多层级管理会计信息，还可以把多层级的管理会计信息从项目汇总到项目组合以及组织架构，或者按照用户自定义的规则从组织架构自动分配到项目组合和项目。

开支分析有哪些典型问题？

由于大多数企业采用多个系统来管理不同类型（如：贸易，非贸易，材料采购，服务采购）的采购及费用报表，而这些数据需要经过以下人工努力才形成可用的开支分析报表。

8Manage 能为实时开支分析做些什么？

8Manage 采用一个系统一个设计的架构，可按组织架构，开支类型，产品类型或供应商类型实时自动地把开支数据汇总到对应的组织架构和类型。它可以为用户准确地回答以下关于开支管理的问题：

• 企业的开支都有哪些？
• 每笔费用都是哪个员工支出的？
• 每笔开支是否有经过审批或者承诺？

8Manage 提供的开支可视化管理能帮助用户更清晰更全面准确地了解企业花费了多少资金，从哪个供应商采购了哪些东西，同时帮助用户从以往的采购工作中汲取采购经验，更好地节省采购成本。

在 8Manage 中，用户可实时由上至下逐层了解企业的绩效。对于每一个组织架构，用户都可以实时查看其每间子公司或营业单位对的绩效的贡献，并且可以直接点击实时查看其的收入，成本，资产与负债情况，以及每个业务项（如：销售，产品，项目）在这些财务报表中的具体数据及影响。

同时，用户也可以实时由最顶层的项目组合至最下层的活动查看项目组合与项目的绩效。对于每一个项目组合，都可查看其子项目组合或项目的实时绩效（如：收入，利润，资产与进度）。