近日，周生生商业（中国）有限公司成功与8Manage签约，将借助8Manage SPM（采购与供应商管理）系统，搭建企业采购管理一体化平台，实现物料采购管理和库存管理标准化，并优化管理流程以节约采购成本，提高管理层决策的有效性。

周生生商业（中国）有限公司（以下简称“周生生”）源于1934年周芳谱先生在广州创立的同名金行，1973年在香港上市，成为香港第一家珠宝业股票上市公司。周生生集团业务多元化，除以经营珠宝金饰业为主外，亦包括金融投资服务、电子商贸及地产发展等。

周生生在中国内地以及港澳台地区有超过500家门店及总务机构，各门店所使用的包材、销售配件的采购和库存管理任务繁重，面对目前门店在物料采购流程上自动化程度不高的现状，周生生希望搭建一个健全的采购管理系统，提高各门店、分区、总务在采购管理与库存管理方面的水平。

在深入了解周生生的采购管理需求之后，8Manage 为周生生设计了一套完善的采购与库存管理解决方案，运用8Manage SPM（采购与供应商管理系统）实现物料采购和库存规范化、自动化管理。经过深入交流和完整的产品演示，周生生发现8Manage SPM系统功能全面、需求匹配度高，能够满足周生生对整个采购流程的管理需求，并且具有丰富的实施经验，是一款成熟的信息化管理系统。于是，双方很快达成了合作。

借助8Manage SPM系统，周生生将优化物料采购管理流程：各门店通过系统定期提交物料采购申请，并由门店、分区、总务进行逐级审批，通过系统的数据分析汇总需求，再由总务进行统一采购，并进行后续的物料领用管理。系统能够将采购清单与费用预算、库存情况相关联，并自动跟踪计划偏差，管理采购完成率，减少人力资源投入和人工操作误差。

通过8Manage SPM系统，周生生将提高采购流程的效率，节约各个门店的采购成本，实现内部采购电子化和标准化，为企业的信息化管理打下坚实基础。

如何优化企业库存管理？https://www.8manage.cn/company/20161221143816316.html