近日，北京圣世信通科技发展有限公司成功与8Manage签约。将借助 8Manage CRM 与项目管理结合的一体化解决方案，实现公司项目从计划、实施、交付到收款一体化管理，满足企业对项目整个生命周期中的进度、成本、人力资源的实时管控，提升企业项目管理效率。

北京圣世信通科技发展有限公司（以下简称“圣世信通”）是中关村国家自主创新示范核心区的高新技术企业，企业致力于水利行业信息技术研究、开发、咨询服务，拥有一批具有完全自主知识产权的软、硬件产品，以及山洪灾害防治监测预警、地下水信息自动监测、水利普查、防汛会商、城市防洪、中小水库预警、水资源、墒情信息管理、水情分中心、灌区信息自动化和农村饮水安全等行业应用解决方案。圣世信通拥有20多项自主知识产权和近50项专有技术，弥补了国内水利行业多项空白。

圣世信通是一家项目型企业，在项目管理方面，一直以来都使用传统的excel表格手工处理项目信息、跟进项目进度，然而，excel表格难以实现项目进度的动态管理和分析，且在信息实时共享方面有所欠缺，以至于公司在实时掌握项目进度、控制项目成本以及确保项目按时交付方面产生了一定的管理问题。

圣世信通十分重视项目的跟进和管理，基于这些管理方面的问题，企业需要一个高效的项目管理方案，满足企业管理的各项需求。主要体现在：

1、确保项目实施过程清晰可控，管理层和项目相关人员能够实时监控项目实施进度；

2、在项目的实际进度与项目合同的收入相关的情况下，解决商务人员与项目实施经理的沟通问题，避免因信息不对等阻碍项目进度； 

3、实现项目全成本管控，解决目前项目成本如物料成本、人 工成本、差旅成本管理分散的问题。此外，由于许多项目的实施在户外进行，需要实时获取项目人员的工作信息。

在深入了解圣世信通的管理需求之后，8Manage很快便提出了切实可行的解决办法，运用8Manage 客户关系管理与项目管理相结合，帮助圣世信通实现企业项目全周期一体化管理。经过多方对比和前期实践，圣世信通发现8Manage的解决方案和他们的需求匹配度较高，首先，8Manage将圣世信通不同项目的业务流程统一到一个平台进行管理，项目相关人员和管理层可以方便快捷地监控和管理项目实施过程；其次，系统支持项目清单、实施进度、收入、成本、人力资源等一体化管理，实时记录和分析项目信息，实现项目动态管理，帮助项目人员及管理层及时发现项目问题并尽快解决，以确保项目能按时交付，提高效率；另外，系统还提供移动APP的应用功能，方便了项目人员随时随地上传项目信息。

基于以上优势，圣世信通对8Manage的一体化管理功能十分满意，而且系统无需额外的客制化开发，所以双方很快达成合作协议，圣世信通将借助8Manage CRM+PM一体化解决方案，全方位管理项目整个生命周期中的各个要素，提升企业管理效率。

在8Manage的支持下，圣世信通将通过项目一体化管理，加快其对水利行业信息化的项目管理，展现全新、更高效的企业管理格局。

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